最近的亚博合并后还能翻身吗?听听内幕人士的分析
首先合并原因
对外一直说的是因为菲对bc政策收紧。由于牌照问题,所以各平台合并。
然而。这次更深层的原因是在于,集团大老板觉得自己赚少了。不满足以往子平台给集团上供的金额了。就借着合并,把平台老板全部变成了推广总监,从以往的(平台所有盈利-还集团钱)的模式,变成了只拿自己线上的提成。
至于为什么一个大集团的老板要觉得自己赚少了,我个人分析师2大原因。
第一,频繁的决策性错误
比如球信网,比如大规模去迪拜,比如欧洲杯前成立大量的包网等等。
第二,不排除集团老板赌输钱的可以能性。
21年下旬,在世界杯前突然整个体系福利锐减,都曾有传言大老板输钱了,毕竟大赛之前都是吸纳人才的关键时刻。(这行起家多半有点爱好赌博,毕竟赚太多钱,人生也会很无聊,需要靠着赌博产生多巴胺吧)
而对于此次的合并各种乱象,不得不说集团整体的运营力反而比不上平台。
其实整体来说8月1日开始,所有平台的人员的架构全部都交接给了集团中心。
1、为什么离职oa护照要走50天?
2、为什么薪资延缓发放?
3、为什么没工资没护照还不让住宿舍?
等等问题其实涉及到了集团跟护照组,薪酬部,后勤部的运维能力,不得不说这次暴露的格外明显。
不过也显得大老板想结束以往平台盈利分钱模式的急切之心。连合并交接方案都没做好(就这么缺钱吗?)
大家都在劈头盖脸的骂原平台老板的时候
然而原平台老板心里os:宝宝心里苦,但是宝宝不能说
自己每个月分的钱少了不说,还要给自己合并背负骂名。
不得不说平台老板有是求平台发展的,对于下面员工还是很大方的,薪资待遇是给足的。
集团的整体薪资跟平台比是偏低的,很多员工都采用外籍人士,一来是安全,二来是便宜。
这也是为什么这次集团接受平台的部门运维能力不高的原因,毕竟薪资的高低对人主动工作能动性是不一样的,此外中籍和外籍的办事效率也有差异。
集团的大方不止体现在基础员工,也体现在此次的平台合并。比如平台员工离职的赔付款项据说都是赔付交接给了集团,但是员工离职降签费用还是要由各平台出等等诸如此类。
整体来说,这次合并是集团大老板对下面子平台,从老板到基层员工的一次大收割。就是不知道这次合并是否也会像之前的决策一样又是个错误呢?